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“深耕市場(chǎng) 謀變創(chuàng )新 再創(chuàng )佳績(jì)”萬(wàn)馬股份年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議順利召開(kāi)

萬(wàn)馬電纜,中國制造業(yè)500強企業(yè),公司成立于1989年,占地面積60多萬(wàn)平方米,產(chǎn)品值得放心,使用起來(lái)安心,高質(zhì)量商品請訂購萬(wàn)馬電纜。

時(shí)間:2022-04-19 08:13:29

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產(chǎn)品詳情

1月15日,浙江萬(wàn)馬股份有限公司“深耕市場(chǎng) 謀變創(chuàng )新 再創(chuàng )佳績(jì)”萬(wàn)馬股份年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在萬(wàn)馬創(chuàng )新園3樓報告廳順利召開(kāi),會(huì )議由萬(wàn)馬股份運營(yíng)管理中心總監應超主持,萬(wàn)馬股份副董事長(cháng)兼總裁張珊珊、萬(wàn)馬股份董事李海全、萬(wàn)馬股份副總裁徐蘭芝、平臺各總監以及子公司總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)核心成員參加了此次會(huì )議。

會(huì )議開(kāi)始首先由股份各子公司總經(jīng)理回顧總結了2020年經(jīng)營(yíng)目標達成情況,分析了主要工作存在差距,并就2021年目標與計劃進(jìn)行了部署發(fā)言。

其次,萬(wàn)馬股份副總裁徐蘭芝以《深耕市場(chǎng)、協(xié)同創(chuàng )新、再創(chuàng )佳績(jì)》為主題,從“目標一致 合作效率;敬畏規則 持續發(fā)展;協(xié)同創(chuàng )新 再創(chuàng )佳績(jì)”三個(gè)方面同比2020年,在2021年中重點(diǎn)牽引的內容和導向進(jìn)行了總結分享。

隨后,各子公司總經(jīng)理與珊總簽訂2021年度績(jì)效目標責任書(shū)。

最后,珊總進(jìn)行了總結致辭。

2020年是不平凡的一年,疫情、中美貿易戰的發(fā)生、原材料過(guò)山車(chē)的波動(dòng)等,我們堅持經(jīng)營(yíng)利潤導向、不投機,我們材料板塊推動(dòng)了全國布局,與國網(wǎng)高壓的合作;通信板塊轉型初見(jiàn)成效等,這些都是我們好的方面;但是對標行業(yè)龍頭企業(yè),在規模、產(chǎn)業(yè)鏈等方面,我們還存在差距。

“十四五”國家規劃提出了非常聚焦的國內外雙循環(huán)策略,未來(lái)將加快行業(yè)龍頭的崛起、持續的創(chuàng )新將牽引企業(yè)的未來(lái),持續的創(chuàng )新與市場(chǎng)占有的集中,會(huì )在未來(lái)給企業(yè)帶來(lái)巨大收益。我們也要變化,轉變經(jīng)營(yíng)理念,把發(fā)展放在第一位,把市場(chǎng)占有率、戰略性客戶(hù)放在第一位。圍繞科研投入、技術(shù)人員積累和結構、技術(shù)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機制等短板問(wèn)題,2021年重點(diǎn)強調幾個(gè)方面:

1、貼近客戶(hù)、全國布局

過(guò)去我們在全國布局方面未做到貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù),導致我們無(wú)法快速響應市場(chǎng)與客戶(hù)的需求,未來(lái)3-5年,我們要加快布局的步伐。

2、加大科研投入,機制引導協(xié)同創(chuàng )新

材料是我們的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,通過(guò)機制和文化引導,促進(jìn)不同板塊間的合作,將自身優(yōu)勢發(fā)揮到最大,通過(guò)股份平臺與子公司間的分工合作,增加短期、中長(cháng)期項目的儲備,為公司新的增長(cháng)點(diǎn)提前奠基。

3、加快人才結構調整,培育培養中長(cháng)期人才梯隊

燎原班、青苗班等項目已相對完善,接下來(lái)還需進(jìn)一步做好員工培養、培訓、輪崗工作,特別是輪崗,需加快輪崗步伐,并實(shí)現崗位全覆蓋,以加速人才結構的調整。

4、加快數字化、智能化轉型

未來(lái)是數字化時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)數據通過(guò)數字化升級,提升企業(yè)管理效率與質(zhì)量。

5、進(jìn)一步提升“正人、正事、正品”的企業(yè)文化建設。

以往我們更強調“八不準”,今后希望大家能從各自身邊提煉關(guān)于萬(wàn)馬“三正”文化的小故事,把小故事積淀下來(lái),成為萬(wàn)馬文化的傳承,核心高管們要以身作則,起到帶頭兵的作用。

珊總希望全體員工,在“十四五”規劃的開(kāi)局之年,以發(fā)展的思維與持續創(chuàng )新的能力,應對挑戰;在變化的環(huán)境下,以“勇敢的心”走出“舒適區”,多接受新思維、新方法、新工具,在未來(lái)借助公司的大平臺,擁有更好的發(fā)展。


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